SOLRISEN মান নিয়ন্ত্রণের জন্য PDCA চক্র QC সিস্টেম গ্রহণ করে, যা আমেরিকান গুণমান ব্যবস্থাপনা দ্বারা প্রস্তাবিত হয়েছিল
বিশেষজ্ঞ ড. ডেমিং।
P (PLAN) গুণগত সমস্যার সংজ্ঞা + উন্নতি পরিকল্পনা
D(DO) উন্নতি পরিকল্পনা বাস্তবায়ন
সি (চেক) উন্নতি প্রভাব মূল্যায়ন
A (ACT) স্ট্যান্ডার্ড নিরাময়
এর আট ধাপQC প্রক্রিয়াকরণ
ধাপ 1: বর্তমান পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করুন এবং সমস্যা চিহ্নিত করুন।স্থিতাবস্থার উপর জোর দেওয়া হয় এবং
সমস্যা আবিষ্কারের নির্ভুলতা।
ধাপ 2: সমস্যার কারণ বিশ্লেষণ করুন এবং বিভিন্ন সম্ভাব্য কারণ খুঁজে বের করুন যা সমস্যার দিকে পরিচালিত করে।
ধাপ 3: প্রধান কারণ চিহ্নিত করুন, প্রধান কারণ এবং গৌণ কারণকে আলাদা করা কার্যকরভাবে চাবিকাঠি
সমস্যা টার সমাধান কর.
ধাপ 4: একটি 5W1H উন্নতি পরিকল্পনা তৈরি করুন: কেন এই পরিকল্পনাটি বিকাশ করতে হবে (কেন), কী অর্জন করতে হবে (কী), কোথায়
বাস্তবায়ন (কোথায়), এটি সম্পূর্ণ করার জন্য কে দায়ী (কে), কখন এটি সম্পূর্ণ করতে হবে (কখন) এবং কীভাবে করবেন
এটি সম্পূর্ণ করুন (কিভাবে)।
ধাপ 5: ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করুন।একটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের জন্য কার্যকরী সম্পাদন একটি গুরুত্বপূর্ণ লিঙ্ক।
ধাপ 6: উন্নতির প্রভাব পরীক্ষা করুন, যাচাই করুন এবং মূল্যায়ন করুন।
ধাপ 7: স্ট্যান্ডার্ডাইজড ডকুমেন্টের সাহায্যে উন্নতির ব্যবস্থাগুলিকে প্রমিত করুন এবং দৃঢ় করুন।
ধাপ 8: অবশিষ্ট সমস্যাগুলি মোকাবেলা করা, গুণমানের সমস্যাগুলি উন্নত করা এবং সমাধান করা একটি ক্রমাগত কার্যকলাপ।
এক সাথে সব সমস্যার সমাধান করা অসম্ভব পিডিসিএ চক্র, এবং বাকি সমস্যা হবে
পরবর্তী PDCA চক্রে ক্রমাগত উন্নতি হয়েছে।
আপনার বার্তাটি 20-3,000 টির মধ্যে হতে হবে!
